Con estructuras cada vez más planas, colaborativas y basadas en el valor añadido, más que en la jerarquía, la pregunta es: ¿Se puede seguir liderando a las personas de la misma manera que hace años? La respuesta es claramente: No.

Se necesita un nuevo estilo de dirección/ relación y un nuevo perfil de líder.

Ese nuevo estilo de dirección y de relacionarse con el entorno implica basarse en una estrategia ganar- ganar en la que, tanto el profesional como la empresa, se aporten valor y exista un equilibrio de intereses y de objetivos alineados. Este estilo está basado en una forma de POTENCIAR y LIBERAR las capacidades, el compromiso y la acción de las personas de la Organización, y, para ello, el Coaching Ejecutivo se configura como una herramienta muy poderosa.

Corresponde a los líderes de equipo aprender a generar las condiciones para este estilo de dirección compartida, adoptando tres puntos de vista:

1. Tomando conciencia de qué están haciendo, cómo lo están haciendo, y ayudando a los empleados y compañeros a que ellos tomen conciencia de su situación actual.
2. Fomentando la responsabilidad personal (uno es dueño de sus resultados y responsable de sus decisiones).
3. Generando confianza. La premisa es que las personas son dignas de esta confianza, como punto de partida.

PARA HACER FRENTE A ESTA FORMA DE LIDERAR, SE REQUIEREN UNA SERIE DE HABILIDADES PARA UN LÍDER. HABILIDADES QUE LO CONFIGUREN COMO UN LÍDER-COACH.

Dichas habilidades y herramientas se centran en los siguientes aspectos:

1. En primer lugar, se debe incorporar la asunción de un conocimiento procedente de nuevos marcos de referencia o paradigmas de actuación orientados a cambiar la forma de observar la realidad por su parte y, posteriormente, transferirlo a la forma de mirar y actuar por parte del empleado.
Junto con esta nueva perspectiva y visión más amplia del entorno, debe trabajar sobre su auto- conocimiento, a través de la reflexión y el análisis acerca de sus potencialidades y áreas de mejora. Siempre desde la humildad, debe, en primer lugar, aprender a liderarse a sí mismo para poder liderar a otros.
2. En segundo lugar, Herramientas Esenciales. Es decir, herramientas que sirven para cimentar la relación con su empleado desde la confianza, la aceptación, la empatía y la escucha activa. En definitiva, una nueva forma de escuchar y comunicar.
3. En tercer lugar, Herramientas de Evaluación. Es decir, herramientas que sirven para determinar, junto con los empleados, cuáles son sus potencialidades y fortalezas. Indicadas para orientar las mejoras de desarrollo.
4. En cuarto lugar, Herramientas de Cambio. Herramientas que sirven para generar cambios efectivos y mejoras tangibles. Indicadas para desplegar durante el proceso de desarrollo y determinación de objetivos.

TALENTIA, tras una dilatada experiencia trabajando con Directivos y Organizaciones de gran tamaño, así como con pequeñas y medianas empresas, propone la celebración de una edición de un Programa formativo capaz de facilitar un desarrollo de las personas a través de la puesta en valor de herramientas propias del Coaching Ejecutivo.

Un programa a través del cuál los participantes adquirirán una serie de competencias para desempeñar un liderazgo efectivo a través de la facilitación y el empowerment de sus equipos.

En definitiva, algunas de las competencias más demandadas por las empresas para dirigir equipos y sacar de ellos el máximo potencial..

Nuestra capacidad es mucho mayor de lo que creemos y sentimos. El Coaching es una metodología de transformación personal, grupal y social que nos permite tomar conciencia de nuestras capacidades, talentos necesidades y deseos, y cómo éstos pueden transformar nuestra manera de ser y hacer en beneficio propio y de los demás.

EL COACHING EJECUTIVO SE HA CONVERTIDO EN UNA DE LAS MÁS EFECTIVAS HERRAMIENTAS PARA DESPLEGAR EL POTENCIAL DE LOS DIRECTIVOS.

Hoy el Coaching va más allá de la mejora del directivo o profesional. La disciplina ha reunido y definido un conjunto de técnicas y herramientas sistematizadas que permiten llevar a cabo un proceso de apoyo individualizado a la persona, con la finalidad de que ésta desarrolle todos sus talentos, potencias y capacidades dentro de las Organizaciones.

Sin embargo, en el caso de un directivo que quiere sacar el potencial de su equipo, debido a su especial relación organizativa y personal con la persona, se requiere trabajar desde una perspectiva diferente.

SOLO CONOCIÉNDONOS A NOSOTROS MISMOS, DESARROLLAREMOS CON ÉXITO NUESTROS TALENTOS, POTENCIAS Y CAPACIDADES.

DESDE AHÍ, PODREMOS HACER LO PROPIO CON NUESTROS EQUIPOS.

Se trabajará con un importante número de herramientas para utilizar en primera persona y, posteriormente, para poner en valor en el marco de los equipos de trabajo.

Un programa integrado y “armado” en base a la experiencia de miles de horas de trabajo en el marco del Coaching Ejecutivo individual y de equipos.

El Programa tiene una duración total de 70 h. entre presenciales y prácticas dentro del aula desglosadas de la siguiente manera:

El Programa está estructurado en 6 Módulos de trabajo:

El programa LÍDER-COACH combina adecuadamente la teoría y la práctica.

Para poder desempeñar una labor efectiva como Líder Coach, el programa debe ser estructurado en base a una serie de bloques temáticos y una carga de horas lectivas que equilibren los conocimientos con la aplicación de las herramientas y técnicas aprendidas durante las sesiones.

Las áreas teóricas que comprende el programa engloban un conocimiento amplio sobre el enfoque global del coaching: tipologías, buenas prácticas, etc., sobre herramientas útiles para evaluar y para generar cambios en las personas y los equipos: evaluación por competencias o feedback 360º, sobre competencias, habilidades y actitudes que debe tener el coach o directivo a la hora de entablar la relación de coaching: empatía, escucha, confianza, emociones o preguntas, y sobre todos los aspectos metodológicos que se deben seguir en un proceso completo: determinación de objetivos, barreras, valores, opciones, plan de acción, medición de resultados,...

Los objetivos propuestos en el marco del Programa LÍDER-COACH son los siguientes:

El curso va especialmente dirigido a:

Descárgate el documento y podrás conocer en detalle el contenido de los diferentes módulos que forman el Curso Superior de Coaching Ejecutivo.